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  • 中国的咖啡行业能走多远

  • 发布时间:2016-09-09 15:33 | 作者:admin | 来源:漫咖啡官网
  •   加速品牌扩张跑马圈地能够提升品牌影响力,是一个品牌价值变现的重要途径,也是品牌商获得利益的最好方式。但另一方面,扩张的速度过快却可能导致运营管理的质量下降,进而稀释品牌本该有的价值。那么,咖啡加盟管理商该如何平衡“拓展加盟”和“运营管理”呢?在一个咖啡加盟品牌的发展道路上“攻”与“守”到底孰轻孰重?

      俗话说:商场如战场。那发展和运营就像两个不同的兵种,市场开发部像一个军队里的冲峰兵,武器要锋利,速度要快,要拿下山头;而运营管理人员相对来多比较稳,是打完仗后接山头的,是最后收战场的。如果战役开始,前方部队上前打仗,后方部队跟不上,就像一个咖啡品牌,开发部在前线开发,而后面的运营部管理不起来,结果整个企业必定会被拖垮。

      在一个企业里,如果一味只听从运营部,那么这个企业也是不会成长的,所以一个好的企业,一个好的咖啡加盟品牌,运营管理和市场开发是相互制约、平衡发展的。一个好的咖啡加盟品牌运营和开发的关系是相辅相成的。品牌运营的好,咖啡加盟商便会对这个品牌更有信心,会吸引更多的优质加盟商前来合作;而对于运营来说,一个优质的合作伙伴,更容易把握,好的合作伙伴会让品牌成长的更快。

      当一个咖啡加盟品牌运营的好,很大程度上会帮助其更顺利的开发。同样,如果没有发展,哪怕把这个品牌运营的再好,每年的增长也是有限制的。漫咖啡虽推出市场时间不长,但是它的一贯原则就是稳抓稳打,牢牢打好基础。也再次相信不久的将来,其必然形成规模,成为中国咖啡加盟界的佼佼者。

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